Fue inevitable para mí, no
relacionar el contenido de este capitulo con los procesos de reclutamiento:
series de preguntas y respuestas, en donde lo que se pretende es obtener
información que me permita descubrir al candidato ideal, en este proceso
podemos observar los objetivos de cada parte, las actitudes de compromiso, las
relaciones laborales, etc., conceptos que al leer el capitulo muestran, desde
mi punto de vista, una parte medular de la intervención.
Y así al ir reflexionando en
cada concepto, mi mente traslado a la organización y al consultor al papel de
reclutador y entrevistado y también al de un explorador y un campo abierto, ¿Por
qué? en la empresa el consultor ya sea interno o externo, debe indagar en cada
situación, palabra, aspecto, que conforma y da vida a la mítica de la
organización, para poco a poco ir analizando y recabando los datos que dan paso
a lo que se vive día a día dentro de la empresa. Un trabajo arduo y continuo,
que culmina en descubrimientos personales y organizacionales, en donde nada
esta dicho o hecho en definitiva, por el contrario a todo se le puede apreciar
el otro lado de la moneda, y así sacar un nuevo brillo, una tarea que lleva
esfuerzo, compromiso y cambios de paradigmas, una etapa en la que se debe armar
el rompecabezas, pues ya no basta tener todas las partes por montones, es aquí
en donde la habilidad de poner las piezas unidas es fundamental.
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