Deciding doesn’t get it done.
Hace un par de años, durante la carrera de Administración de Empresas, aprendí los conceptos referentes a la dirección y el liderazgo, dentro de las empresas y en ocasiones a nivel personal, Los temas vistos durante clase, por años han sido estudiados, por teóricos y administradores, etc., con la finalidad de llegar a posibles metodologías que promueva la consecución óptima de objetivos, sin embargo, lo que se ha apreciado y los hallazgos obtenidos, nos llevan a la conclusión que no existe una receta mágica para ser directores, empleados o cualquiera que sea nuestro papel dentro de las diferentes industrias. Como dice Peter Block “our task is to stay focused on the gifts and capacities of people in the room and what they can do about their own actions”,el cambio, la consecución de objetivos, los indicadores…serán temas difíciles de alcanzar si no potencializamos a nuestros semejantes.
Para mí este capítulo promueve la consciencia que las cosas no se harán por si solas, necesitan que cada individuo integre o bien descubra en su vida los siguientes aspectos que marca el concepto del erizo:
Hola Marisol, pasando a leer lo que pusiste en tu Blog :)
ResponderEliminar"Potencializar a nuestros semejantes" pienso en esta misma línea, el conocimiento que recibimos, la experiencia adquirida, el esfuerzo puesto para alcanzar lo objetivos, etc., deben ser transferidas y modeladas como tú dices a nuestros semejantes y así regresar esos regalos que nos fueron dados alguna vez.
Para mi una prioridad de cualquier líder es el de crear líderes.
Como siempre excelente aportación ...... bonita noche. MMR
Hola Marisol! como siempre tus aportaciones son muy interesantes, gracias! Me gustó mucho la referencia que haces al final al respecto del concepto del erizo, que importante es que cada uno descubramos lo que nos apasiona y nos mueve. Saludos! =)
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