Capítulo XIX

The heart of the matter.

TODO VIVIR HUMANO OCURRE EN CONVERSACIONES Y ES EN ESE ESPACIO DONDE SE CREA LA REALIDAD EN QUE VIVIMOS.

Humberto Maturana.

 

“If learning and change are truly our intent, a slower, more demanding, and more deliberative approach is required. We have to value struggle over prescription, questions over answers, tension over comfort, and capacities over needs and deficiencies”

No importa que tanto se nos preescriban las recetas de cambio, de acción, de mejora, de sueños que se vuelven realidad, si no somos capaces, de ser los principales actores y redefinir nuestros limites, entonces estaremos condenados a vivir bajo los modelos actuales y tradicionales.

“What this means is that we have to learn to trust the questions-and recognize that the way we ask the question drives the kind of answer we develop”

Un punto importante, es plantearnos las preguntas que realmente pueden promover un reconocimiento, y crear nuevas respuestas. Relacionado con este tema, la indagación apreciativa es una buena forma de ejemplificar, el acto de plantear preguntas que impacten. Debemos reconsiderar que una pregunta bien elaborada, ocasiona respuestas reveledoras, pero la situación no es tan sencilla como hacer o formular cuestionamientos, es un trabajo en el que se ayuda a las personas a confiar que tienen grandes potenciales, y que son responsables de la administración del conocimiento, para esto deben considerar que cada uno debe propiciar sus metodos de aprendizaje, y no unicamente esperar recibirlo de alguien más, una forma de aprender es vivir lo aprendido.

Pero con promover el cambio, no es suficiente , no basta con predicar que el cambio trae consigo mejoras, pues esto para las personas representa incertidumbre, les plantea, que deben de salir de su zona de confort. La llave es creer en uno mismo.